평택상공회의소 주관

중소기업에 재직 중인 중간 관리자 50여 분을 대상으로

브리지 리더십의 중요성과 역할 적용에 대해 2시간 워크숍 특강 진행(장소. 평창 휘닉스파크 호텔)

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중소기업의 특성과 중간 관리자의 역할이 만나는 지점은

대기업의 경우와는 다소 차이가 있습니다.

어느 쪽이 좋고 나쁨이 아니라

중소기업에서 기대하는 중간 관리자의 역할은 대기업보다는 더 넓고 다양합니다.

중소기업에서 중간관리자는

실무자로서의 다양한 역할,

관리자의 역할,

팔로워의 역할,

성과 창출의 핵심이자 협업 역량을 필요로 합니다.

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맡은 일도 잘해야 하고, 성과도 만들어야 하고,

타부서 및 협력업체와도 협업하여 다양한 직무를 융통성 있게 수행해야 합니다.

당연히 소통 역량, 팔로워십 역량, 실무역량, 성장 지향의 관점이 필요합니다.

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이 모든 것을 담아

중간 관리자의 브리지 리더십 강의를 진행했습니다

현장의 애로사항과 핵심 역량 그리고 역량개발의 현실감 있는 내용이 살아 있는 강좌입니다.

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중간관리자 리더십&팔로워십 강의

심윤섭 대표 직강